Über mich.

Mareike gr. Darrelmann. Business Coaching in Düsseldorf und Umgebung

Veränderungen erfolgreich meistern – Konflikte erkennen und lösen

Wer einen guten Business Coach sucht, hat in deutschen Ballungsräumen die Qual der Wahl.  Vor allem ist die Frage zu klären, ob die Angebote des Coaches zu den Wünschen und Bedürfnissen des Kunden passen. Mareike gr. Darrelmann bietet auf ihrer Internetseite eine gute Übersicht über ihre Leistungen und Qualifikationen, die sie im Raum Düsseldorf (gern auch deutschlandweit) für mittelständische und kleine Unternehmen anbietet.

„Meine Arbeit als Business Coach beginnt immer da, wo irgendetwas nicht mehr so funktioniert, wie es sollte, wie es erwartet oder gewünscht wird. Gemeinsam mit meinen Kunden decke ich auf, was verändert werden kann und wie neue Perspektiven im bewährten Umfeld geschaffen werden können“, sagt Mareike gr. Darrelmann über ihren Ansatz. „Wir wollen erreichen, dass Klient und Team sich schnellstmöglich wieder ihren originären Aufgaben widmen und dabei Erfolg erzielen können.“

Wie geht sie als Business Coach vor? In vielen Fällen sind ungelöste Konflikte innerhalb von Hierarchien oder auch übergreifend die Ursache dafür, dass Abläufe nicht mehr funktionieren, dass es an Motivation und nicht zuletzt an guten Ergebnissen fehlt. Oft haben diese Konflikte bereits eine längere Geschichte hinter sich und mitunter ist bereits ein Punkt erreicht, hinter den es kein Zurück zu geben scheint.

„Wir müssen auch unangenehme Dinge ansprechen“

„Meine Aufgabe ist es, vermeintlich unangenehme Dinge anzusprechen, Widerstände zu provozieren, unrealistische Erwartungen aufzudecken und dann zu dem vorzudringen, was verändert werden kann“, sagt Mareike gr. Darrelmann und ergänzt: „Dabei darf es nie darum gehen, ob jemand recht hat, recht behält, ob es Sieger oder Verlierer gibt. Ziel muss es immer sein, dass die Menschen in ihren Betrieben wertschätzend und motiviert miteinander umgehen und arbeiten.“

Coaching, Workshop und mehr: Was Unternehmen helfen kann

Auf dem Weg dorthin bietet Business Coach Mareike gr. Darrelmann verschiedene Leistungen an, die je nach Fragestellung und den jeweiligen Voraussetzungen zu tragfähigen Lösungen führen.

Diese Leistungen sind

• Coaching
• Workshops
• Prozessbegleitung
• Konfliktmanagement für Führungskräfte
• Business Coaching und Führungskräfte Coaching
• Teamentwicklung und Teamcoaching

Über alle Angebote informiert Mareike gr. Darrelmann gern im Rahmen eines kostenlosen Erstgesprächs. Zu erreichen ist sie unter 0211 / 163 659 17 oder per E-Mail an diese Adresse. Sie wird sich umgehend bei ihren Interessenten melden.

Besser werden und gut bleiben mit einem Coaching

Zum besseren Überblick sind hier grundlegende Merkmale der einzelnen Leistungen aufgeführt:

Das Coaching richtet sich an Menschen, die den Willen zur Veränderung haben. Das kann für berufliche wie private Situationen gelten. Es zielt darauf ab, bestehende Erwartungen zu hinterfragen und mögliche Strategien zu einer Lösung zu finden.

Ein Beispiel? In der Spedition XY ist der Chef-Disponierer einer der besten seines Fachs deutschlandweit, dafür bekommt er zurecht ein üppiges Gehalt. Dass er jedoch nahezu alle Aufgaben nah an der Deadline erledigt, irritiert und verunsichert Kunden ebenso wie das eigene Unternehmen und zerrt auf Dauer an den Nerven aller Beteiligten. „Ein Ansatzpunkt in meinem Coaching mit diesem Disponenten könnte es sein, dass er seine Arbeit reflektiert und sich in die Rolle von Kunden und Kollegen versetzt. Es geht nicht darum, ihn zu belehren, sondern Wege zu finden, wie er sich in Zukunft effizienter und entspannter organisieren könnte“, sagt Mareike gr. Darrelmann.

Abseits des Arbeitsalltags und geschützt agieren im Workshop

Ein Workshop eignet sich ideal für ein Team, das sich konkreten alten wie neuen Herausforderungen stellen muss. Workshops bieten abseits des Arbeitsalltags einen geschützten Rahmen, innerhalb dessen die Teammitglieder reflektieren und sich ein Feedback geben oder verschaffen können. Oft sind Workshops hilfreich, um die interne Kommunikation zu verbessern und Rollen zu klären, die der jeweilige Mitarbeiter im konkreten Projekt einnehmen könnte. „Hier bringe ich meinen unbefangenen Blick von außen als meine größte Stärke ein“, erläutert Mareike gr. Darrelmann. „Zusammen mit dem Team arbeiten wir gezielt und ergebnisorientiert. Weil jeder Mensch und jedes Team anders ist, gehe ich dabei stets individuell vor. Die Atmosphäre ist offen und lebendig, es darf gern mal gelacht werden.“

Der gute Blick von außen ist Trumpf in der Prozessbegleitung

Eine Prozessbegleitung erstreckt sich über einen längeren Zeitraum, in dem Business Coach Mareike gr. Darrelmann ihr Fachwissen und ihre Erfahrung in einen Betrieb einbringt. Ihre Rolle ist zunächst einmal die einer neutralen Beobachterin, die festgefahrene Strukturen, Konflikte oder nicht zielführende Abläufe besser erkennen kann als unmittelbar Beteiligte. „Ich begleite Unternehmen in meiner Region ehrlich und konstruktiv. Dazu können auch unangenehme Fragen gehören. Am Ende zählt, dass ich einen Veränderungsprozess so begleite, dass sich der gewünschte Erfolg einstellt.“

Was tun bei Konflikten? Vorbereitet sein!

Konflikte gehören dazu. Punkt. Daher ist es gerade für Führungskräfte wichtig, Strategien zum Konfliktmanagement zu kennen und im Arbeitsalltag erfolgreich anzuwenden. Hier kann ein Workshop zum Konfliktmanagement etwa in Düsseldorf hilfreich sein. Teilnehmer erfahren, wie sie Konflikte und deren Ursachen erkennen, ansprechen und Mitarbeiter dabei unterstützen, diese Konflikte zu lösen. „Auch hierbei gehen wir ergebnisorientiert vor: Wir ermitteln nicht, wer im Recht oder Unrecht war, sondern finden Wege, wie künftig alle wertschätzend und ohne Gesichtsverlust miteinander umgehen können“, sagt Mareike gr. Darrelmann.

Authentisch sein – erfolgreich arbeiten

Business Coaching und Führungskräfte Coaching in Düsseldorf und Umgebung hat vor allem zur Aufgabe, dass Führungskräfte wie Mitarbeiter ihre berufliche Rolle authentisch angehen. Mareike Darrelmann: „Wer sich täglich verbiegen muss, um Ziele zu erreichen, wird nicht erfolgreich und motiviert arbeiten können.“ In diesen Coachings werden Stärken erkannt und gefördert. Dazu gehört die Klärung der Rolle der jeweiligen Führungskraft. „Gutes Business Coaching erhält und steigert die Leistungsfähigkeit eines Mitarbeiters. Es hält die Motivation hoch und bindet den Mitarbeiter langfristig an das eigene Unternehmen“, so Mareike gr. Darrelmann.

Immer wichtiger: Mitarbeiter an das eigene Unternehmen binden

Teamentwicklung und Teamcoaching dienen dazu, in Zeiten intensiver personeller Fluktuation wichtige Mitarbeiter an das eigene Unternehmen zu binden, sie für die Arbeit in genau diesem Unternehmen zu motivieren. Und nicht zuletzt dazu, die Attraktivität des eigenen Unternehmens auf einem hohen Niveau zu halten. „Denn unübersehbar ist der Trend, dass einzelne hoch qualifizierte Mitarbeiter und Führungskräfte ihr angestammtes Unternehmen verlassen, um für ein paar Jahre an einem für sie höchst interessanten und lukrativen Projekt außerhalb mitzuarbeiten“, weiß Mareike gr. Darrelmann. Eine Teamentwicklung in Düsseldorf hilft, langfristige Bindungen zu Mitarbeitern aufzubauen und Spitzenkräfte eines Tages zurück ins eigene Unternehmen zu holen.

NLP: Der Werkzeugkasten des Business Coaches

In ihre tägliche Arbeit bringt Mareike Darrelmann umfangreiches Fachwissen und Erfahrung ein. Fünf Jahre arbeitete sie nach ihrem Studium der Kommunikationswissenschaften im Event und Customer Relation Management, darunter einige Zeit bei einem Weltkonzern. Ihre langjährige Ausbildung zum Business Coach enthält unter anderem die Zertifizierung zum NLP-Master-Coach. Diese Abkürzung steht für Neuro-Linguistisches Programmieren. Eine Methode, die Techniken und Werkzeuge beinhaltet, mit denen sich Probleme der unterschiedlichsten Art erkennen und behandeln lassen.

Fragen hierzu sowie zu all ihren Angeboten beantwortet Business Coach Mareike gr. Darrelmann gern: „Ich freue mich sehr darauf, Sie als Teilnehmer in einem meiner Trainings und Coaching kennenzulernen und begrüßen zu dürfen.“