Business Coach: Konfliktlösungen und Veränderungen sind meine Profession

Als zertifizierter Business Coach in Düsseldorf arbeite ich seit fast neun Jahren mit Unternehmen und Organisationen bei der Entwicklung und Förderung von Führungskräften und Mitarbeitern erfolgreich zusammen. Da mir als zertifizierter Mastercoach die Praxistauglichkeit meiner Arbeit und ein hoher Qualitätsstandard des Coachingprozesses wichtig sind, arbeite ich nach den Qualitätsstandards des DVNLP (Deutscher Verband für Neuro-Linguistisches Programmieren e. V.). Als Ihr Business Coach in Düsseldorf würde ich Sie und Ihre Mitarbeiter gerne bei zukünftigen Projekten im Rahmen eines Einzel- oder Gruppencoachings, Workshops oder Teambuildings unterstützen.

Meine Philosophie

Nach meinem Selbstverständnis als Business Coach beginnt meine Aufgabe damit, dass irgendetwas im Unternehmen oder am Arbeitsplatz nicht oder nicht mehr so funktioniert wie gewohnt oder gewünscht. Als externer Business Coach erkenne ich darin auch eine Riesenchance: In der Zusammenarbeit mit Ihnen will ich alle unerkannten Hindernisse, die zwischen Ihnen und Ihrem Ziel stehen, gemeinsam mit Ihnen bewusst und damit überhaupt erst lösbar machen. Beim Business Coaching in Düsseldorf oder jedem anderen Standort richte ich das Augenmerk dabei stets auf das Veränderbare und Mögliche. So versuche ich, neue Perspektiven in einem häufig altbewährten Umfeld zu eröffnen.

Konflikte am Arbeitsplatz werden von den Beteiligten im Allgemeinen als unangenehm oder bedrohlich empfunden. Ich beschäftige mich leidenschaftlich gerne mit der Analyse solcher Konflikte und liebe die Interaktion mit Menschen, mit bestehenden Teams und neu gebildeten Gruppen. Als externer Coach oder Prozessbegleiter spreche ich dabei auch scheinbar unangenehme Dinge unverblümt an, provoziere mögliche Widerstände, thematisiere unrealistische Erwartungen und richte den Fokus ganz auf eine mögliche Konfliktlösung am Arbeitsplatz. Das Ziel dabei: Sie und Ihre Mitarbeiter sollen sich so schnell wie möglich wieder auf ihre originären Aufgaben konzentrieren können.

Individuelle Unterstützung ganz nach Bedarf

Gerne unterstütze ich Sie als Unternehmen, Führungskraft oder Ihre Mitarbeiter je nach Situation und Bedarf:

Coaching

Sie möchten sich verändern oder weiterentwickeln und befinden sich in einer Phase der Neuorientierung? Dann ist ein Coaching sehr hilfreich und genau das richtige für Sie. Mein Coaching in Düsseldorf oder jedem anderen Ort ist darauf ausgerichtet, bestehende Erwartungen zu hinterfragen, neue Ziele und Lösungsstrategien zu entwickeln und den Zugang zu den eigenen Fähigkeiten zu verbessern. Selbstreflexion und ein Perspektivwechsel sind häufig der erste Schritt zu neuen, konstruktiven Denk- und Verhaltensweisen und damit auch zur Weiterentwicklung der eigenen Persönlichkeit.

Workshop

Sie suchen für Ihr Unternehmen Lösungen für konkrete Herausforderungen oder Sachverhalte aus dem beruflichen Alltag? Dann ist ein Workshop für Sie interessant. In einem Workshop trainiere ich nicht nach einem festgelegten Plan, sondern arbeite mit den Menschen ergebnisorientiert und an konkreten Sachverhalten aus ihrem Berufsalltag. Der Vorteil eines Workshops: Er bietet einen geschützten Rahmen für Feedback- und Reflexionsprozesse und fördert so die Entwicklung praxisrelevanter Lösungsansätze und neue Handlungsoptionen für die Mitarbeiter.

Erfahrungsgemäß können in Workshops oder Gruppencoachings Probleme im Berufsalltag optimal thematisiert oder gelöst werden, etwa wenn es darum geht, die Kommunikation im Unternehmen zu verbessern oder Prozesse und Abläufe zu optimieren.

Teamentwicklung

Die Investition in eine kontinuierliche Teamentwicklung Düsseldorf bringt die Mitarbeiter nicht nur auf fachlicher und persönlicher Ebene weiter sondern setzt auch ganz klar ein Zeichen dafür, dass  Mitarbeiter in diesem Unternehmen wertgeschätzt werden. Für mich einer der Grundsteine für eine intensive, ehrliche und langfristige Bindung zwischen Unternehmen und Mitarbeitern. Schon jetzt sehen viele meiner Kunden dies auch als einen Wettbewerbsvorteil am Arbeitsmarkt bei der Suche nach neuen engagierten Mitarbeitern.

Ein Teamcoaching eignet sich sehr gut, um gemeinsam mit dem Team in kürzester Zeit die Ursachen für Konflikte oder Probleme, die aktuell in der Teamarbeit bestehen, herauszuarbeiten und gemeinsam neue Lösungen zu entwickeln. Die Voraussetzung für jede gute Teamarbeit ist dabei eine von gegenseitigem Respekt geprägte konstruktive Kommunikation im Team.

Bei einer Teamentwicklung hin zu Neuen Arbeitswelten liegt der Fokus darauf, Teams auf ihrem Weg in die Arbeitswelt von morgen (New Work, Arbeiten 4.0,…) zu begleiten. Rahmenbedingungen verändern sich. Teams werden konfrontiert mit neuen Herausforderungen: Agilität, Digitalisierung, Projektdenken, virtuelle oder selbstorganisierte Teams, …. Bereiten Sie Ihre Teams schon jetzt im Rahmen einer Teamentwicklung auf die Herausforderungen von morgen vor.

Prozessbegleitung

Als Chef oder Führungskraft kennen Sie diese Situation vermutlich: Sie haben den Eindruck, dass es in Ihrem Unternehmen oder Team nicht oder nicht mehr so läuft, wie erwartet, wissen aber nicht so genau warum. Wenn Sie daran aktiv etwas ändern wollen, bietet sich eine Prozessbegleitung an. Bei der Prozessbegleitung bringe ich mich als externe Ressource in das Unternehmen oder Team mit ein und biete damit die unbeteiligte Sicht einer Außenstehenden an.

Mein Anspruch als Prozessbegleiter und Business Coach in Düsseldorf ist es, Sie und Ihr Unternehmen auf eine ehrliche und konstruktive Art und Weise im gesamten Veränderungsprozess zu begleiten und Sie bei der Umsetzung Ihrer Ziele zu unterstützen. Dabei arbeite ich mit einem äußerst pragmatischen Ansatz („Alles, was Ihnen weiterhilft und für nützlich ist, ist herzlich willkommen“ ) und greife dazu auf eine ganze Palette von Methoden zurück, die sich an der jeweiligen Zielgruppe und Herausforderung orientieren.

Business Coaching und Führungskräfte Coaching

Beim Business Coaching in Düsseldorf geht es vorrangig darum, dass Sie oder Ihre Mitarbeiter ihre berufliche Rolle zufriedenstellend wahrnehmen und die damit verbundenen Aufgaben im Unternehmen optimal umsetzen können. Ein wichtiges Ziel des Business Coachings ist es, die Handlungsfähigkeit einer Person für ihre täglichen beruflichen Herausforderungen zu stärken und weiterzuentwickeln. Je mehr Klarheit über die eigene Rolle herrscht, desto selbstbewusster und zufriedener können Sie Ihre gewünschte Position im Beruf glaubwürdig ausfüllen.

Als eine spezielle Form des Business Coaching empfehle ich für Menschen mit Führungsverantwortung ein Führungskräftecoaching in Düsseldorf, dessen Ziele die Förderung der Führungskompetenzen, eine Stärkung der Führungspersönlichkeit sowie die Entwicklung eines individuellen und authentischen Führungsstils sind. Als Führungskräfte Coach in Düsseldorf, der auch bundesweit arbeitet, biete ich die Möglichkeit, angehende Führungskräfte bei ihrer Rollenfindung ganz individuell zu begleiten oder erfahrene Führungskräfte bei der Umsetzung oder Weiterentwicklung des eigenen Rollenverständnisses zu unterstützen.

Mit einer individuellen Führungskräfteentwicklung in Düsseldorf und gerne auch deutschlandweit biete ich Ihnen die Möglichkeit, Ihre Führungskräfte auf die Veränderungen in der neuen Arbeitswelt (New Work, Arbeiten 4.0, …) vorzubereiten und mit ihnen gemeinsam an einem modernen, zukunftsfähigen Verständnis von Führung im Unternehmen zu arbeiten.