Ein Teamcoaching in Düsseldorf fängt für mich damit an, mit allen Mitgliedern des Teams erst einmal zu klären, weshalb die Zusammenarbeit oder auch die konkrete Umsetzung der Teamziele aktuell nicht richtig funktioniert. Denn im Gegensatz zur Teamentwicklung, die oft funktionierende Teams noch erfolgreicher machen soll, hat das Teamcoaching meist einen aktuellen, dringenden Anlass, der die Teammitglieder in der alltäglichen Arbeit belastet. Im Teamcoaching in Düsseldorf (oder bei Ihnen im Unternehmen) ist es meine Aufgabe, mich von Außen als externe und unabhängige Ressource in Ihr Team mit einzubringen. Der Vorteil ist, dass ich als Unbeteiligte in der Lage bin, dem Team den besagten Spiegel vorzuhalten, um damit wieder eine klare Sicht auf mögliche Alternativen und neue Lösungsansätze zu ermöglichen.
Teamcoaching in Düsseldorf: Die wahren Probleme werden sichtbar
Im Teamcoaching finden gerade auch das Meckern, Widerstände, Vorurteile und Sorgen der Teammitglieder, die im alltäglichen Miteinander im Büro eher als störend und hinderlich empfunden werden, ihren berechtigten Platz. Da sich im Rahmen des Teamcoachings alle Teammitglieder in einer Art geschützten Raum befinden, kann auch ganz ehrlich und direkt an den eigentlichen Barrieren und Problemen gearbeitet werden. Denn nur so werden mögliche Ursachen sichtbar, können gemeinsam im Team konstruktiv und wertschätzend thematisiert und mit Unterstützung des Team Coachs gelöst werden.
Teamcoachings ermöglichen individuelle Lösungswege
Als Team Coach achte ich darauf, dass die Selbstverantwortung für die Lösungsfindung und die Selbstbestimmung aller Teammitglieder geachtet und gefördert werden. Denn die im Teamcoaching erarbeiteten Lösungen sollen alleine die Ideen und Ergebnisse des Teams wiederspiegeln. Für mich gibt es im Vorfeld nicht den einen richtigen Lösungsweg, sondern nur den Lösungsweg, den das Team gemeinsam für sich als richtig erachtet. Oft geht es bei den Teamcoachings in Düsseldorf darum, die Qualität der Zusammenarbeit und der Arbeitsleistung im Team wieder zu verbessern, die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen und der Führungskraft damit wieder Raum und Zeit für strategische Aufgaben zu verschaffen.
Ein Teamcoaching kann viele Gesichter haben
Bei einem Teamcoaching in Düsseldorf unterstütze ich als Team Coach ein Team dabei, ein einheitliches Ziel zu definieren und an der gemeinsamen Umsetzung zu arbeiten. Oft geht es dabei um Themen, die das Team noch davon abhalten, sich als EIN Team zu verstehen. Eine (wenn auch funktionierende) Gruppe macht eben noch lange kein Team aus. In den letzten Jahren habe ich in meinen Teamcoachings in Düsseldorf an den unterschiedlichsten Themen mit den jeweiligen Teams gearbeitet.
Typische Gründe, warum sich Unternehmen für ein Teamcoaching in Düsseldorf entscheiden:
- Fehlendes WIR-Gefühl: Von der Gruppe zum Team
- Konfliktsituationen: Konfliktlösungen im Team bzw. unter Mitarbeitern anregen
- Schlechte interne Kommunikation: Etablierung einer neuen Kommunikations-, Feedback- oder Streitkultur
- Mangelnde Wertschätzung im Team: Herausarbeiten der Andersartigkeit der Teammitglieder und Wertschätzen der Einzigartigkeit
- Führungskraft ist Außen vor: Verständnis zwischen Führungskraft und Team stärken
- Informationsverluste: Weiterentwicklung bestehender Kommunikationsprozesse z.B. Besprechungen, Mitarbeitergespräche, Workshops, Urlaubsvertretung
- Change im Unternehmen: Zusammenbringen unterschiedlicher Teams zu einem neuen Team
- Produktivitätsverluste: Klären von Zuständigkeiten anhand der Stärken der einzelnen Teammitglieder
Im Rahmen eines kostenlosen Erstgesprächs berate ich Sie gerne über die Möglichkeiten eines Teamcoachings in Düsseldorf oder vor Ort in Ihrem Unternehmen. Sie erreichen mich unter der Telefonnummer 0211/ 16 36 59 17 oder per E-Mail unter kontakt@mareike-gr-darrelmann.de.
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