Führungskräfteentwicklung Düsseldorf.

Führungskräfteentwicklung in Düsseldorf – individuell, flexibel und zeitgemäß

Eine erfolgreiche, moderne Führungskräfteentwicklung sollte individuell, flexibel und zukunftsfokussiert gestaltet sein. Warum? Ausschlaggebende Faktoren sind unter anderem der stets individuelle Lebens- und Lernweg der jeweiligen Führungskraft, die unterschiedlichen Charakteristika, die jede einzelne Generation an Mitarbeitern (Generation X, Y, Z) mit sich bringt und die immer schneller werdenden Veränderungen in der Arbeitswelt (New Work, Arbeiten 4.0, agile Projektteams, Jobnomaden, …).

Wenn es damals noch hieß „Erst die Arbeit, dann das Vergnügen“ oder „Wissen ist Macht.“  und Führungskräfte sich in Kategorien wie „Hierarchischer Führungsstil“, „Kooperativer Führungsstil“ oder „Laissez-faire-Prinzip“ wiederfanden, gilt für die neue Generation Y heute schon eher das „Arbeiten, um zu leben-Prinzip.“, „der Wunsch, sein Wissen zu teilen.“ und eine Führungswelt, in der von Führungskräften eine hohe Flexibilität und kontinuierliche Veränderungsbereitschaft gewünscht wird.

Generationswechsel haben damit nicht nur einen Einfluss auf Mitarbeiterrekrutierung, neue Arbeitsweisen und Formen der Mitarbeiterentwicklung, sondern prägen und verändern damit auch kontinuierlich den erforderlichen Führungsstil und das gelebte Führungsverhalten in den Unternehmen. Als Führungskräftecoach in Düsseldorf sehe ich deshalb auch die Führungskräfteentwicklung in Düsseldorf unter dem Blickwinkel einer permanenten Veränderung und das Thema Generationenvielfalt als eine spannende Herausforderung für jede moderne Führungskraft.

Führungskräfteentwicklung in Düsseldorf: moderne Führungskräftepersönlichkeiten sind flexibel

Eine Führungskräfteentwicklung ist für mich eng verknüpft mit dem Thema bestehende oder gewünschte Führungskultur in Ihrem Unternehmen. Denn die gelebte Führungskultur im Unternehmen sollte richtungsweisend für das Führungsverhalten der Führungskräfte und damit für Ihre Anforderungen und Erwartungen an eine extern begleitete Führungskräfteentwicklung in Düsseldorf und deutschlandweit sein.

Die moderne Führungskraft der Zukunft wird sich immer mehr in Richtung Befähiger seiner Mitarbeiter entwickeln, um diese fit für die zukünftigen Herausforderungen in der sich stetig wandelnden Arbeitswelt zu machen: selbstorganisierte Teams, Projektarbeit, agile und virtuelle Arbeitsweisen, neue Formen der Mitarbeiterbestimmung (z.B. Kollegen wählen neue Kollegen aus, Mitarbeiter wählen ihre Führungskräfte, etc.).

Denn auch die Ergebnisse des Kienbaum New Work Pulse Checks zeigen, dass New Work in den Unternehmen noch nicht ausreichend tiefgreifend und nachhaltig umgesetzt wird. In nur 25% der Change Projekte wird auch ein damit einhergehender Kulturwandel im Unternehmen und in nur 20% der Projekte eine neue Führungskultur, in der Mitarbeiter mehr Mitgestaltungs- und Mitwirkungsmöglichkeiten erhalten, thematisiert und entwickelt.

Im Rahmen einer Führungskräfteentwicklung in Düsseldorf und deutschlandweit unterstütze ich Unternehmen, Organisationen und Teams dabei, wie sie ihre Führungskräfte fit für die Zukunft machen. Dabei ist es mir wichtig, Führungskräfte, Mitarbeiter und Meinungsmultiplikatoren im Unternehmen von Beginn an mit einzubinden und sie zuerst da abzuholen, wo sie gerade gedanklich und emotional stehen. Denn Veränderungen können bei Vielen zuerst einmal Sorgen und Bedenken auslösen. Durch die gemeinschaftlich umgesetzte Führungskräfteentwicklung erhöht sich nicht nur die Kooperationsbereitschaft und das Interesse aller Beteiligten, sondern es entstehen auch wesentlich bessere Ideen und Ergebnisse im Hinblick auf die gewünscht gelebte Führungskultur im Unternehmen.

Die Weiterentwicklung und Umsetzung Ihrer Führungskräfteentwicklung in Düsseldorf oder deutschlandweit kann sehr unterschiedlich und individuell auf Ihr Unternehmen angepasst werden. Wir können ein Konzept für das gesamte Unternehmen entwickeln, das gemeinsam mit allen Führungskräften zeitgleich umgesetzt wird. Oder Sie starten mit einer interessierten Vorreiterabteilung als Pilotprojekt und können somit nicht nur die Best-Practice-Erfahrungen dieser Abteilung kontinuierlich weiter ins Unternehmen fließen lassen, sondern bei einem erfolgreichen Pilotprojekt auch den Sogeffekt nutzen, damit andere Abteilungen aus eigenem Interesse kontinuierlich nachziehen.

Gründe für eine Führungskräfteentwicklung in Düsseldorf können sein:

• Neue Führungskultur im Unternehmen etablieren
• Einheitlich gelebtes Bild von Führung entwickeln und umsetzen
• Führen im Changeprozess – Führungskräfte vorbereiten und stärken
• Führen in veränderten Arbeitswelten z.B. Open Space/Multi Space oder Open Desk
• Führungskraft im Wandel der Zeit – von der klassischen Führungskraft zum Befähiger der Mitarbeiter
• Mitarbeiter hin zur Führungspersönlichkeit entwickeln
• Kontinuierliche Führungskräfteentwicklung
• Führungskräfte im Generationendilemma unterstützen (Was will Generation Y?, Was braucht Generation X?, …)

Typische Themen für eine Führungskräfteentwicklung in Düsseldorf sind:

• Teams fit für die Zukunft machen (New Work, Arbeiten 4.0, Projektarbeit, …)
• Potenziale des Einzelnen im Team erkennen, fördern und fordern
• Kommunikations-, Konflikt-, Innovations-, und Feedbackkultur im Team etablieren
• Veränderungen als Chance und Innovationsmotor verstehen und nutzen
• Führen über Generationen hinweg
• Eigene Führungspersönlichkeit entdecken und kontinuierlich entwickeln
• Selfcare – sich selber gut führen

Im Rahmen eines kostenlosen Erstgesprächs berate ich Sie gerne über die Möglichkeiten einer Führungskräfteentwicklung in Düsseldorf oder vor Ort in Ihrem Unternehmen. Sie erreichen mich unter der Telefonnummer 0211/ 16 36 59 17 oder per E-Mail unter kontakt@mareike-gr-darrelmann.de.

Ihr Business Coach in Düsseldorf

Weitere Informationen zum Führungskräftecoaching in Düsseldorf