Bei einem Führungskräftecoaching in Düsseldorf thematisiere ich sowohl die unterschiedlichsten, in der Praxis vertretenen Führungsstile und Führungswerkzeuge als auch die aktuellen Trends zum Thema Führung und Führungskarriere. Dabei richte ich meinen Fokus zuerst auf Ihre Führungspersönlichkeit sowie Ihre individuellen Motive und Ziele, die für mich die Leitlinie während des gesamten Coachingprozesses sind. Wichtig für mich ist dabei immer, Ihre Führungspersönlichkeit im Coaching intensiv kennen und verstehen zu lernen, um Sie bei der Entwicklung eines flexiblen aber dennoch eigenen und authentischen Führungsstil zu unterstützen.
Die heutigen Erwartungen an eine gute Führungskraft – sowohl von der Vorgesetzten- als auch von der Mitarbeiterseite her – nehmen stetig zu. Neben dem Meistern der klassischen Rolle in der Sandwichposition meist zwischen Geschäftsleitung/Vorgesetzten und dem Team kommen heutzutage immer mehr Themen wie die individuelle Mitarbeiterförderung, Rekrutierung und Bindung von Potenzialen, Führen von generationsübergreifenden oder multikulturellen Teams aber auch die eigene Karriereplanung sowie das eigene Work-Life-Balance hinzu. Die Komplexität des Führens nimmt damit kontinuierlich zu, kann aber durch die richtigen Führungsstrategien und -kompetenzen auch zukünftig erfolgreich und souverän gehändelt werden. Auch aus diesem Grund wächst die Bedeutung und Wertschätzung von Führungskräftecoachings in der Arbeitswelt. Viele Unternehmen haben verstanden, dass es eine Win-Win-Situation ist, seine Mitarbeiter auf Veränderungen in der Arbeitswelt professionell vorzubereiten. In vielen Firmen gehören Führungskräftecoachings bereits zum Standard, insbesondere auch in der Vorbereitung von jungen Mitarbeitern auf die erste Führungsverantwortung.
Führungskräftecoaching für junge und angehende Führungskräfte
Wertvolle Ressourcen können verloren gehen, wenn junge und angehende Führungskräfte ohne jegliche Vorbereitung auf die erste Führungsrolle mit der neuen Verantwortung konfrontiert werden. Durch ein Coaching wachsen Führungskräfte nicht nur schneller in ihre neue Rolle hinein und können somit ihr Team zeitnah souverän und authentisch führen, sondern sich auch die Freude am Führen langfristig erhalten. Da viele Unternehmen heute ihren Mitarbeitern sowohl eine Fach- als auch eine Führungslaufbahn anbieten, ist es gerade wichtig, interessierte Mitarbeiter mit Potenzial für die Führungskarriere zu begeistern, sie zu fordern und zu fördern. Eventuelle erste Sorgen oder Bedenken der angehenden Führungskräfte können so aufgefangen und im Führungskräftecoaching in Antworten, Stärken und Ziele umgewandelt werden. Eine intensive Begleitung der jungen Führungskräfte und die Förderung der beruflichen Perspektiven innerhalb des Unternehmens tragen auch zu einer erhöhten Mitarbeiterbindung bei, so dass dem Unternehmen auch in Zukunft die Potenziale und Kompetenzen des Mitarbeiters erhalten bleiben.
Führungskräftecoaching für erfahrene und etablierte Führungskräfte
Im Führungskräftecoaching in Düsseldorf und deutschlandweit unterstütze ich auch erfahrene und etablierte Führungskräfte dabei, wie sie ihre Führungskompetenzen weiter ausbauen können und lernen, gemäß der heutigen Erwartungen zielgruppen- und situationsgerecht zu führen. In der heutigen Führungskräfteentwicklung wird im Gegensatz zu den bisher klassischen Führungsstilen (autoritär, karitativ, kooperativ, Laissez-faire,…) eher der situative Führungsstil vertreten. Dieser trägt die Vorteile aller Führungsstile in sich, da er sich an der Herausforderung, der Situation oder der jeweiligen Person orientiert. Durch diese Flexibilität wird die Führungskraft den unterschiedlichsten Typen von Mitarbeiter gerecht, braucht für sich aber auch eine Strategie, unterschiedliche Rollen anzunehmen und verschiedene Vorbilder authentisch vorleben zu können. Insbesondere das Thema Generation Y (Generation, die zwischen 1980 und 1995 geboren ist) sowie die Erwartungen und Wertevorstellung der „neuen Mitarbeiter“ ist und bleibt für eine etablierte Führungskraft eine spannende und neue Herausforderung. In meinen Führungskräftecoachings in Düsseldorf coache ich deswegen auch immer öfters zum Thema „Führen von generationsübergreifenden oder jungen Teams“.
Im Rahmen eines kostenlosen Erstgesprächs berate ich Sie gerne über die Möglichkeiten eines Führungskräftecoachings in Düsseldorf oder vor Ort in Ihrem Unternehmen. Sie erreichen mich unter der Telefonnummer 0211/ 16 36 59 17 oder per E-Mail unter kontakt@mareike-gr-darrelmann.de.
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